Sever AVRAM

Noi parteneriate de lucru si impact de succes
cu ocazia noii promotii a SCOLII BANILOR EUROPENI

La finele lunii februarie 2010, o noua si motivata promotie a absolvit SCOALA BANILOR EUROPENI (editia a II-a) iar, concomitent, absolventii reuniunii respective de informare, consiliere si training s-au alaturat tinerei Comunitati Knowledge Management prin certificarea internationala in calitate de Knowledge Management Specialist (Specialist in Managementul Cunoasterii - detalii pe site-ul StructuralFunds.ro), devenita posibila prin desfasurarea modului respectiv furnizat de Knowledge Management Institute - sucursala Romania (Knomacons.ro), coordonata de Dl Octavian SERBAN, Certified Knowledge Manager (H.Q. Washington D.C.) in stransa cooperare cu Fundatia EUROLINK - House of Europe (HouseofEurope.ro).

Dintre noutatile imbucuratoare de ultima ora survenite cu prilejul acestei noi editii, mentionam participarea si activarea publica a parteneriatului pe plan national dintre Platforma „EU-RO Clearing Funds” (StructuralFunds.ro), fondata si coordonata de EUROLINK-Casa Europei cu ACRAFE (Asociatia Consultantilor din Romania pentru Accesarea Fondurilor Europene - acrafe.ro), organizatie profesionala care a impulsionat deja un dialog mult mai structurat si mai consistent cu Primul Ministru si cu Comitetul Inter-Ministerial prezidat de acesta, ca si un lobby constructiv - dinspre mediul consultantei autohtone de proiect - in vederea reducerii neclaritatilor, disfunctionalitatilor, intarzierilor, neregulilor sau posibilei lipse de eficienta a intregului proces de acordare a Fondurilor Europene catre Romania.

Un alt semnificativ moment al reuniunii l-a constituit participarea si expunerea video facuta de o delegatie de consultanti din partea centrului academic de proiecte CRENoS (regiunea Sardinia - Italia) si a Retelei internationale OpenMed, creata cu sprijinul Comisiei Europene pentru favorizarea proiectelor nord-sud ale entitatilor publice sau private din intreg Bazinul Marii Mediterane. In cadrul aceleiasi misiuni de informare si transfer de expertiza, efectuata la invitatia Knowledge Management Institute-Romania, precizam ca s-a reusit semnarea unui acord de cooperare intre Consorzio Latte Pecorino Romano (Consortiu de promovare si marketing al produselor/marcilor din lapte de oaie si de capra) si ANCA (Agentia Nationala de Consultanta Agricola) patronata de Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii Rurale, in cadrul unui proiect international in derulare initiat de OpenMed, respectiv al Forumului Industriei Bunurilor de Larg Consum, ce a a avut la Bucuresti in data de 23 februarie la sediul si cu sprijinul World Trade Center - Bucuresti.

Un al treilea punct special al agendei a fost reprezentat de avanpremiera realizata de invitatul din partea agentiei guvernamentale specializate - AIPPIMM de sub egida Ministerul Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri-, consilierul presedintelui acestui organism, Dl Marius PITI, care a oferit detalii si a raspuns intrebarilor referitoare la lansarea in curand a noului program de finantari interne pentru sprijinirea sectorului IMM din Romania. Alte doua prezentari nuantate si actualizate din partea autoritatilor de management pentru POR (Dr. Iuliana TOPOLEANU) si POS DRU (Dna Simona PIELARU) au descris stadiul actual al accesarii, semnarii de contracte si modificarilor procedurale care au intervenit recent, atat cele care afecteaza autoritatile locale, cat si microintreprinderile.

Noua editie a SCOLII BANILOR EUROPENI, popularizata recent pe larg in cadrul emisiunii tv speciale „Antreprenor” (The Money Channel TV), a fost posibila si cu amabilul sprijin al Centrului Regional de Formare Continua pentru Administratia Publica Bucuresti de sub egida ANFP (Agentia Nationala a Functionarilor Publici) care se bucura de deosebita reputatie profesionala in domeniu.

Mentionam ca aceasta serie de evenimente face parte dintr-un program mai amplu intitulat Programul National de formare sistematica al expertilor si consultantilor in domeniul fondurilor europene, coordonat de EUROLINK-Casa Europei in parteneriat cu Universitatea Romana de Stiinte si Arte „Gheorghe Cristea”. Pentru cei interesati si de cursurile de tip post-universitar de medie durata, in sistem on-line (pe internet), subliniem totodata ca inscrierile pentru noua grupa de studii din cadrul celui de-al III-lea an academic de desfasurare pot fi facute, in limita numarului de locuri disponibile, pana la data de 12 martie 2010, accesand site-ul www.StructuralFunds.ro sau la solicitare scrisa pe adresa: eurolink@b.astral.ro.

10 puncte tari ale formarii expertilor, consultantilor si managerilor
prin programul de tip post-universitar on-line oferit de EUROLINK-House of Europe

In contextul lansarii noii campanii pentru expresii de interes si inscrieri la Programul National sistematic de formare a expertilor si consultantilor in domeniul proiectelor si fondurilor europene, inaugurat in anul 2007, sub egida Platformei de Actiune si Interventie Rapida “EU-RO Clearing Funds” (StructuralFunds.ro), aflat deja in cel de-al III-lea an universitar de desfasurare si care numara deja 12 grupe de studiu anterioare, ne face placere sa readucem in atentie faptul ca acest program non-guvernamental si non-profit si-a dovedit concret atractivitatea si viabilitatea pentru numarul important de cursanti/absolventi (peste 250 de persoane) care l-au absolvit sau care il frecventeaza si in prezent, al proiectelor realizate de echipele acestora si deja aprobate/contractate, precum si al parteneriatelor de lucru si de afaceri incheiate intre acestia sau organizatiile/institutiile pe care le reprezinta.

Pentru cei interesati, unicitatea si flexibilitatea acestui program se remarca in principal prin urmatoarele 10 puncte tari:

1. se desfasoara in sistem integral online (pe Internet), permitand sa poata fi urmat de orice absolvent universitar din tara, fiind preferat mai ales de persoanele foarte ocupate, care calatoresc mai mult in interes de serviciu;
2. continutul complex al modulelor de curs si al numeroaselor scheme grafice poate fi consultat oricand pe baza unei parole personalizate, in mod relaxat si la discretia cursantilor, conform programului de lucru si ritmului fiecaruia;
3. depaseste deliberat frontierele rigide acoperite de un singur standard ocupational din COR, oferind in schimb o perspectiva panoramica, aproape exhaustiva si o abordare trans-sectoriala (multi- si inter-disciplinara) asupra tuturor aspectelor legate de redactarea proiectelor de investitii in stil profesionalist, cu finantare/creditare nationala, europeana sau internationala, implementarea, evaluarea si auditul intern/extern al acestora, precum si sistemele necesare de comunicare institutionala, monitorizare interna, raportare si de relatii publice (PR);
4. este incadrat oficial drept un program educational de tip post-universitar intensiv, de medie durata (aprox. trei luni calendaristice) conform sistemului Bologna de tip life-long learning (invatare pe toata durata vietii), fiind realizat in parteneriat cu Universitatea Romana de Stiinte si Arte „Gheorghe CRISTEA”, care deruleaza prin traditie, in paralel, programe universitare si post-universitare de tip Master in domeniul Intergrarii Economica Europene prin Facultatea de Stiinte Economice, Juridice si Administrative, acreditata ca atare de Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului;
5. absolvirea studiilor teoretice si practice respective si-a probat temeinicia si relevanta atat pentru cei din sectorul public, cat si din mediul privat prin: punctajele favorabile obtinute de proiectele avansate de participanti sau beneficiarii acestora;incadrarea flexibila in noile echipe de proiect formate; recunoasterea formarii pentru obtinerea unei trepte profesionale superioare; inscrierea gratuita, la cerere, in Baza de Date a Expertilor, Consultantilor si Managerilor specializati in proiectele co-finantate din Fonduri Europene;
6. se soldeaza cu un Certificat de Absolvire la care i se adauga o Anexa de Studii care marcheaza detaliat toate modulele urmate, numarul de ore afectate si modul in care se asigura evaluarea cunostintelor si abilitatilor;
7. furnizeaza informare si consiliere personalizata - in regim de mentorat - asupra intrebarilor si problemelor punctuale intampinate de cursanti, inclusiv prin programarea unei consultatii directe cu unul dintre coordonatorii sau consultantii/trainerii programului educational;
8. beneficiaza de o expertiza extrem de variata, pe domenii largi care concura la procesul de accesare - implementare - administrare - lobby in domeniul consultantei, gestionarii si selectarii proiectelor cu finantare europeana, testata pe viu in cadrul unor training-uri anterioare sustinute de lectori romani si din UE sau din perspectiva stiintifica, explicata prin studii de caz pe intelesul tuturor, pregatirea fiind coodonata - din partea Universitatii - de Prof. Univ. Dr. Petre PRISECARU, Sef al Departamentului de Integrare Europeana al Institutului de Economie Mondiala al Academiei Romane, trainer acreditat din cadrul “Team Europe” al Comisiei Europene in Romania, autor al numeroase tratate, compendii si volume in domeniu;
9. confera posibilitatea unei evaluari (si auto-evaluari) individuale, edificatoare si practice, adaptata nevoilor, fara sa necesite prezenta fizica a participantilor;
10. acorda facilitati si reduceri atragatoare de participare la celelalte programe de training si la evenimentele/reuniunile organizate de Fundatia EUROLINK si partenerii institutionali ai acesteia, in special la: Scoala Banilor Europeni, Ziua Europeana a Concurentei si Competitivitatii, Salonul de Solutii Practice din cadrul Targului IMM, forumurile nationale in domeniul Fondurilor Europene, Comunitatea “Managementul Cunoasterii” (Knowledge Management), sesiunile de networking ale consultantilor europeni etc.

Detalii tehnice suplimentare referitoare la oportunitatile deosebite oferite de participarea/absolvirea acestui program, precum si modalitatea de inscriere pot fi obtinute consultand pagina de internet www.StructuralFunds.ro sau contactand Secretariatului Tehnic la adresa eurolink@b.astral.ro sau tel./fax : 021.2304997.

ANTREPRENOR: amfitrion special al Scolii Banilor Europeni

In editia de marti, 23 februarie orele 17.30, emisiunea “Antreprenor” (difuzata de postul Money Channel TV) va prezenta publicului initiativa “SCOALA BANILOR EUROPENI”, un proiect non-guvernmental de informare, consiliere si training realizat sub egida Platformei de Actiune si Interventie Rapida „EU-RO Clearing Funds” pentru sprijinirea absorbtiei Fondurilor Europene de catre Fundatia EUROLINK - House of Europe (HouseofEurope.ro) in cooperare cu Knowledge Management Institute, fondat pe plan international la Washington D.C. - sucursala Romania (Knomacons.ro; kminstitute.org).

Reamintim aici ca proiectul se bucura de amabila sustinere a AIPPIMM - Agentia pentru Implementarea Programelor si Proiectelor pentru IMM a Ministerului Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri si CRFB - Centrul Regional de Formare pentru Administratia Publica - Bucuresti din cadrul Agentiei Nationale a Functionarilor Publici. Participantii la reuniunile desfasurate sub emblema “SCOALA BANILOR EUROPENI” au beneficiat si vor continua sa beneficieze de o informare actualizata, direct de la sursa, asupra oportunitatilor cele mai fierbinti si mai atractive de finantare europeana si nationala la pachet cu formarea si certificarea internationala a absolventilor ca specialisti in Managementul Cunoasterii (Knowledge Management Specialist) pentru integrarea lor mai competitiva si rapida in echipele de management ale investitiilor in curs sau imediat urmatoare. In mod special, urmatoarea din 25-26 februarie 2010 a Scolii Banilor Europeni ii va avea drept invitati de onoare pe consultantii si coordonatorii CRENoS (Prof. Univ. Dr. Stefano USAI si Prof. Univ. Dr. Marco CAREDDA), Consorzio Latte din Italia (Dl Toto MELONI) si ai Retelei Internationale OpenMed (Grupul de Cooperare si Dezvoltare in Bazinul Marii Mediteraneene - Dl Emanuele CABRAS), finantata de Comisia Europeana.

Precizam ca emisiunea „ANTREPRENOR” (Antreprenor.net) a devenit deja pentru comunitatea managerilor si oamenilor de afaceri din Romania, mai ales a tinerilor intreprinzatori care isi deschid noi firme sau linii de activitate, unul dintre cele mai populare programe ale postului Money Channel. Dupa cum pasionatii emisiunii cunosc deja, in cadrul acesteia, oamenii de succes din toate domeniile deschid cutia cu secretele profesionale si spun cum au intrat in afaceri, care au fost cele mai grele incercari prin care au trecut, ce modele i-au inspirat, ce oportunitati i-au motivat si cu ce bani i-au finantat. Realizatorul emisiunii este jurnalista Luiza Gireada.

Pentru persoanele interesate sa consulte detalii suplimentare, precizam ca a fost recent activata o sectiune de informare si schimb de cunostinte si bune practici in cadrul Knowledge Management Community (KMC) pe site-ul www.StructuralFunds.ro, iar agenda si beneficiile participarii la evenimentul “Scoala Banilor Europeni” pot fi consultate, de asemenea, la sectiunea „Noutati” a paginii web mentionate. Partenerii Media ai programului sunt: CalendarEvenimente.ro, Tribuna Economica, NewsChannel.ro, Economie si Administratie Locala, Euroconsultanta-Ghidul Firmei, ClubAfaceri.ro, PRwave.ro, Finantare.ro, SmartFinancial.ro, SmartBank.ro, GhiseulBancar.ro, Comunicatii Mobile, ComunicateMedia.ro, StiriEvenimente.ro, Early Warning Support - “EU-RO Clearing Funds”.

Pentru conformitate,
EUROLINK-House of Europe
c/o Platforma EU-RO Clearing Funds

Cum este folositoare si relevanta pentru functionarii si expertii din administratia publica
certificarea internationala in Managementul Cunoasterii (KM)?

Drept raspuns pentru toti reprezentantii sectorului administratiei publice centrale sau locale care, in vremuri de reforma, restructurare, dar si de criza de resurse financiare in domeniu, au aflat ori s-au interesat de rostul si foloasele urmarii unei formari si certificari internationale specifice in domeniul Managementului Cunoasterii (Knowledge Management Specialist), sintetizam pe scurt sapte puncte tari ale acestuia.

Astfel, cei ce participa la reuniunile SCOALA BANILOR EUROPENI - continuare a programului non-guvernmental „Incubatorul de Proiecte si Afaceri Europene” (lansat in februarie 2009) - si obtin certificarea Knowledge Management Specialist prin Knowledge Management Institute (Knomacons.ro; kminstitute.org) si sprijinul oferit de EUROLINK - House of Europe (HouseofEurope.ro) impreuna cu partenerii oficiali ai acesteia:

1. Dobandesc un avantaj competitiv, flexibil si rapid pentru ca sa progreseze in cariera sau sa se reinventeze profesional pe baze inovative, sanatoase si de lunga perspectiva, care sa-i sustina in mod palpabil pentru o eventuala trecere in mediul privat sau reconversia pe o alta functie sau resort de expertiza.
2. Se alatura unei solide comunitati interne si internationale, beneficiind din plin de schimburi de cunostinte, bune practici manageriale, informatii de finete privind chestiuni spinoase cu care se confrunta in activitatea de zi cu zi sau care pot aparea ca provocari la un moment dat in munca lor prezenta sau viitoare.
3. Identifica scopuri comune in cadrul unui mediu activ si prietenos de inter-comunicare pentru a fi primii care profita de detalii asupra schimbarilor legislative, tehnice, procedurale formale si mai ales informale de care se lovesc in mod curent sau doar accidental.
4. Pot afla in mod prioritar despre noi oportunitati profesionale, proiecte si investitii in tara sau strainatate care sa-i ajute sa-si puna mai bine in valoare cunostintele, competentele si abilitatile acumulate si se pot sprijini reciproc pentru integrarea in echipele de proiect care se formeaza cu mai mare lejeritate.
5. Deprind cu usurinta metode noi si utile de acumulare, pastrare si valorificare inteligenta a cunostintelor care ii sprijina pas cu pas sa se faca mai folositori angajatorilor si sa primeasca calificative superioare si recompense materiale si morale, indiferent de organizatia / institutia unde lucreaza.
6. Se adapteaza din mers in vederea asimilarii noilor standarde de calitate sau de exigenta impuse, modificarilor de cultura organizationala sau reorganizarilor uneori bulversante prin care trec institutiile / organizatiile din care provin.
7. Isi reduc considerabil gradul de stress la locul de munca, isi sporesc increderea si stima de sine, contribuie la generarea unui micro-climat concret sau virtual mai permeabil, atat in raport cu schimbarile punctuale inerente care apar, cat si cu transformarile locale, nationale sau globale cu care se confrunta institutiile unde activeaza sau unde doresc sa acceada.

Mai multe detalii asupra avantajelor afilierii la Comunitatea Knowledge Management (KMC), cat si la agenda si activitatile organizate sub egida Platformei „EU-RO Clearing Funds” pot fi aflate consultand siteul www.StructuralFunds.ro

Sansa reformei - intre noii „romani verzi” si sfestania de pe urma

Ca de obicei, in Romania, transformarile mai de anvergura se petrec, vrem - nu vrem, mai degraba sub amprenta sau - mai degraba - tavalugul conditionarilor pe care organizatiile globale de tip FMI, Banca Mondiala sau Comisia Europeana ajung sa le impuna atunci se ingroasa gluma pe meleagurile noastre, iar carmirea corabiei pare - periodic - la mare ananghie. Cam in aceasta situatie s-a ajuns si de aceasta data cata vreme, dintr-odata, au putut fi desfiintate - dintr-un condei guvernamental - peste o suta de autoritati si agentii dintr-un foc - organisme a caror zdrobitoare importanta si autonomie dadea, pana mai ieri, o boare de mare si binefacatoare stabilitate.

Pompierism fara foc sau „romanii verzi” dorm mereu in picioare

In decembrie, a avut loc practic, pe nesimite, un asemenea abia perceptibil seism si nu s-au remarcat niciun fel de mari proteste de strada sau macar razmerite de cartier prin ograzile celor suprimati ( cu firave exceptii, desigur). In principiu, atata patos reconstructiv ar fi putut ramane inscris cu litere de aur in cartea modernizarii tarisoarei noastre. Vestea mai putin vesela este ca – in febra demolarii canoanelor „regimului precedent” - au fost eliminate inexplicabil si la gramada chiar institutii care aduceau bani zdraveni in tara, se auto - gospadareau sau implicasera Romania in mari retele profesionale europene, o conectasera mai palpabil la europenizare. De pilda, INA (Institutul National de Administratie) - pe buna dreptate criticat anterior pentru excesiva politizare si cvasi -monopolism in domeniul angajatilor formarii sectorului public - a fost convertit intr-un simplu departament, laolalta cu centrele de formare regionale. Nimic de obiectat, la prima vedere. Deocamdata insa, nici la aceasta data, nu este prea clar mecanismul prin care lucrurile bune pe care le faceau sau le puteau face in viitor acestea pentru reforma administrativa vor fi posibile realmente in noua formula de organizare. Altfel spus, s-au operat modificari cruciale fara a se evalua in mod aprofundat consecintele, impactul generat, caile concrete de motivare a persoanalului etc. Cele mai multe persoane vorbesc despre pompierism ca ar fi devenit un nou fel de politica de stat in tara noastra, ceva asemanator stilului hei-rupist al fostelor plenare UTC. Dar aproape ca este o ofensa a dusa pompierilor - care trebuie sa demonstreze un ridicat spirit de organizare in misiuni si mult sange rece - sa compari stilul de lucru din multe institutii centrale de astazi cu munca celor dintai pomeniti. Altfel spus, in practica, la noi se arunca , mai intai in foc toate inventarele, toate resursele, toata lumea, iar abia apoi de mai incercam sa ne dumirim cum caruta poate fi din nou impinsa la deal (de unde si pe cine folosim pentru tractare, mai vedem!)

Pe fondul acestui pompierism extrem de vocal, nu pot inflori decat banuieli, zvonuri si rabufniri de ciuda sau de manie. Tot mai evident, inceperea procesului de restructurare al administratiei cerut mai ales de FMI pare un vis sugrumat din fasa. Toate, in pripa, par sa se reduca la urgenta de a face economii, cat mai mari economii la buget. Totusi, economiile de fonduri facute pe moment nu au cum sa asigure prin ele insele bazele unei insanatosiri reale nici a statului, nici a societatii civile - mai mult sau mai putin reactive. Ceea lipseste insa este din capul locului viziunea, acea viziune de ansamblu fara de care nicio tara sau natiune din lume nu au putut vreodata inainta. De „Strategia de Dezvoltare pe termen mediu si lunga Romaniei”, elaborata in mandatul lui Mugur Isarescu nu mai sopteste nimeni niciun cuvintel. Iar, cum ar putea comenta un nou Trahanache, fara viziune, o societate va sa zica - nici mai mult, nici mai putin - ca risca sa piarda busola. Ca de troiene, de ghetari sau alte obstacole naturale nu ne putem plange! Capriciile naturii au revenit foarte abrupt, culmea, in plina zapaceala generala si concura din plin la o necrutatoare demachiere a acestei lipse de viziune, unii ar spune si de leadership autentic de care vorbeam - indeosebi cand este vorba despre o chestiune atat de delicata precum reformarea statului de drept.

Vara, campanie la turatie maxima - iarna, tainice legaminte catre FMI

Desigur, se poate invoca trecerea a prea putin timp de la instalarea noului executiv. Insa cand ne gandim ca ocupantii multora dintre butoanele de comanda din ministere si Parlament, de ambele parti ale baricadei Puterii, raman cam aceleasi persoane parca nu ne strabate o mare unda de optimism regenerator. Pe deasupra, vocile opozitiei - cata mai respira - sunt mai degraba concentrate cu pedepsirea tapilor ispasitori, cu distribuirea pacatelor si mai ales a notelor de plata, cu noile promisiuni de facut clientelei in plina „deruta existentiala”. Daca pana si Mazare a ales sa faca terapie la carnavalul de la Rio in loc sa aleaga emulatia din propriul congres!

Cu cate imprumuturi a contractat in ultimele luni Romania, este si dificil sa dam pe dinafara de optimism! S-a vazut destul de clar, mai cu seama dupa 2007, ca simpla aderare la organizatii precum NATO si UE nu constitutie - in sine - infailibile paratrasnete pentru a masca ezitarile, incompetentele sau erorile noastre proprii, adica generate de stilul de leadrship care ni se imprima cel mai adesea de la varful tututor marilor institutii. Mai deunazi, cineva proclama pe tv ca ne aflam deja intr-un nou tip de dictatura: cea a fiscului – dinozaur impersonal, reincarcabil si orb la orice palpaire de ratiune. In plus, vartejul (sau vertijul!) electoral a trecut de destula vreme si, totusi, agitatia sterila, simtamantul de pedalare in gol, guresa predicare in pustiu continua sa nasca nestingherit monstruleti si cosmaruri pe banda rulanta. Cosmaruri semi-preparate pe spezele plapandei „clase de mijloc” si bietei societati civile, redusa la semi-hibernare ad-hoc. In orice capitala din lume, se spune ca - daca discuti cu cativa taximetristi la intamplare - , ai deja rapid barometrul starii de fond al populatiei de acolo. Incercati sa faceti pe vremea aceasta experienta cu pricina cat de putin la Bucuresti si veti remarca destul de usor: s-a cam epuizat apetitul de rabdari prajite la foc mic, iar frustrarile de acum nu pot fi la nesfarsite ascunse sub presul demagogiei. Sau sa strangem abitir din dinti - cum ni se recomanda, sa ne resemnam, de acord! Dar „ofrandele de induplecat zeii” sa fie imperative doar pentru catei?

Mila mi-e de Haiti, dar de haosul nostru cui i se rupe inima?

Ma tem ca reforma statului despre care in ultimele luni se vorbea atat de mult din toate directiile s-ar putea sa vina mult mai repejor si nu in dozele homeopatice preconizate de politicieni. Cam din 20 in 20 de anisori, mamaliga mai poate da si ea in clocot… Intr-o Uniune Europeana careia ii suntem parte cel mai mult ar merita sa ne temem de apatie, de imensa apatie si masiva reducere a spatiului veritabil de consultare reala cu cetatenii/elitele si de dezbatere cu cartile pe masa. Uneori, sa nu uitam ca apatia ar putea deveni tocmai antecamera cea mai calduta si imbietoare pentru anarhia disperarii de mai tarziu. De reforma profunda si rapida a adminstratiei statului este tocmai nevoie in Romania cat mai curand cu putinta, dar pentru asa ceva, cum spuneam si putin mai sus, ar fi necesar sa regasim cararea corecta, nu miraculoasa, o viziune mai indrazneata pe termen lung, principii si reguli limpezi, o cu totul abordare a sansei democratice ce ni s-a dat incepand cu 1 ianuarie 2007.

Altfel, mult si bine vom ramane la faza de descantece babesti ori de pravoslavnice caterisiri de pe margine pentru pieirea blestemului flacarii violet.

Lacat pe magazinul de vise - sfarsitul Iluziei mioritice?

Remarcam oarecum implacabil intr-una din insemnarile precedente de pe acest blog (“Antidotul institutional ca arma contra entropiei dambovitene”) ca reconstructia din temelii a institutiilor principale si redobandirea increderii fiecaruia in menirea si forta si mai ales in autoritatea lor - indeosebi morala - au devenit deja o pre-conditie a continuarii (sau nu) a propriului nostru traseu in Uniunea Europeana. Evident, am fost primul care am sovait cumplit scriind aceste lucruri. Si, de aceea, am si facut recursul reverentios la teoria formelor fara fond a lui Maiorescu.

Din pacate, vrem - nu vrem, in post-modernitatea tarzie pe care o traim indirect si in Romania contrastelor, fara acest orizont de speranta, fie si partial utopic, nu exista si nu va exista revenire la o minima normalitate si previzibilitate. Si as mai sublinia ceva mai raspicat, de asemenea, ca noile institutii ar merita create si asumate de jos in sus si de fiecare dintre noi in parte si impreuna. In conditiile in care vom continua sa ne predam captivi unui Stat impersonal si rece, vom avea parte exact de ceea ce nu trebuie sa accepte sub nicio forma o societate civila autentica. Lupta aceasta de idei si de orientare intre Stat si formele de organizare ale societatii civile se invata in tarile occidentale inca de pe bancile scolii si este acceptata (cu inghituri in sec, uneori) de cei mai multi ca un motor secund al oricarui progres in ordine sociala. Altfel, ne vom putea plange mult si bine de confiscarea revolutiei din decembrie 1989 daca nu vom putea dovedi ca exista si alternative viabile la modul in care a fost pana acum gestionata Romania.

In aceasta privinta, pana mai deunazi, am privit proliferarea “magazinelor de vise” (asa-numitele droguri usoare) ca pe un pandant, un complement al derivei legislative si decizionale in care ne zbatem. Mi-am imaginat ca, dincolo de afacerea in sine, au fost interese mai consistente de a-i indeparta mai ales pe adolescenti si tineri de la orice efort de constientizare a situatiei si de asumare a vreunei schimbari radicale. Acum, observ ca guvernul incepe sa dea inapoi si biciuieste retroactiv consecintele propriilor decizii anterioare (putin importa cine era atunci ministrul sanatatii fiindca acest gen de legalizari emana totdeauna de la functionarii superiori si nu de la un demnitar anume). Luati, va rog, aminte ca nimeni nu a pus oficial problema sanctionarii drastice tocmai a celor care au emis legislatia care dadea mana libera comercializarii substantelor respective, ermetic botezate “etno-botanice”!

Daca o reparatie - chiar tardiva - se va intampla, va fi probabil primita ca o noua isprava demna de lauda pentru guvernanti. Dar desigur ca odata ce fructul oprit a fost dezvaluit tinerilor timp de aproape doi ani, stim bine ca nimeni nu il va putea reloca nestingherit in gradina ispitelor, iar dintr-odata, ca prin farmec, toate sa revina “la normal”.

Altfel spus, greselile de acest gen deriva totdeauna din preamulta permisivitate a adultilor, mai ales a celor care detin fraiele puterii. Din aceasta pricina, este si greu de crezut ca revenirile sau masurile cu caracter reparatoriu sunt in stare sa compenseze raul deja produs sau sa canalizeze frustrarile celor tineri spre o alta oaza evazionista. In aceasta etapa, inchiderea magazinelor respective va deplasa doar spre zona gri nevoile celor care au gustat din “marul placerilor”, iar aventura procurarii lor ar putea deveni mai “palpitanta”, mai ales pentru cei amatori sa comita lucruri interzise de adulti/societate. Ceea ce am evocat nu este nicidecum un argument pentru a continua sa mentinem functionarea supapei drogurilor usoare, doar ca - odata ce restrangem sau reinterzicem ceva in Romania - trebuie sa fim de acord ca asemenea gesturi mai degraba alimenteaza cutia Pandorei si nicidecum nu o etanseizeaza miraculos, printr-un simplu decret sau ordonanta, chiar de Papa sau Patriarhul ar da binecuvantarea-i de gratie !…

Ceea ce ar mai fi de observat este tanara generatie continua sa fie tratata mai departe drept un ideal laborator de experimente, ca si in domeniul pompos denumit al educatiei, restransa demult la un invatamant silnic si searbad sau la tiparnita de orgolii cu patalama la mana. Un asemenea tratament da seama in mare masura ca societatea romaneasca si mai ales elitele sale conducatoare n-au nici vointa nici putinta sa se “reformeze” in vreun chip credibil. Doar daca dinspre tineri va sufla vreodata un vant mai vartos de libertate/eliberare, este de sperat ca vom strapunge treptat carapacea de iluzii si demagogie care au devenit deja un fel de a doua noastra natura.

Nu lacatul pe diverse surse secrete ale “placerii” va putea garanta insanatosirea, ci doar momentul in care insisi cobaii de astazi se vor privi in oglinda si vor vrea sa treaca, cu ochii larg deschisi, dincolo de zid. Numai ca intrebarea ramane: vom mai apuca noi acea zi oare - “mandra zi de sarbatoare” (cum ni se spunea cand ascultam inca de morala din basme) ?!?

Ofensiva pentru atragerea Fondurilor UE impune urgent
solidarizarea societatii civile si a mediului de consultanta din Romania
~ lansarea noului numar al buletinului “Early Warning Support” ~

Din diverse unghiuri de competente si de interes profesional, debutul acestui an marcheaza eforturi concertate de lobby din partea societatii civile si a mediului specializat de consultanta pentru a relansa intr-un mod mai sanatos, mai consistent si mai calibrat ofensiva pentru o absorbtie eficienta, corecta si transparenta a Fondurilor Europene de catre beneficiarii romani de toate tipurile. In mod evident, aceste eforturi nu vor putea fi desavarsite decat printr-o schimbare radicala de accent, anume o articulare mult mai ferma si mai coerenta la nivelul autoritatilor centrale abilitate si a sistemelor interne bancar si de garantare financiara a co-finantarilor.

In acelasi context, informam pe cei interesati asupra lansarii primului numar pe 2010 al Buletinului Informativ periodic de alerte, comentarii si observatii “Early Warning Support”, editat sub egida Platformei de Actiune si Interventie Rapida “EU-RO Clearing Funds”, partener de dialog consultativ structurat cu Comisia Europeana. Reamintim ca publicarea acestui buletin se subsumeaza obiectivelor centrale ale Platformei fondate si coordonate tehnic de EUROLINK - House of Europe, incepand cu anul 2008 pentru a sensibiliza mai concludent atat autoritatile, cat si pe beneficiarii actuali sau potentiali de finantare asupra ritmului, calitatii si problemelor mai spinoase intampinate in cursul procesului de accesare si mai ales de implementare al proiectelor co- finantate din Fonduri UE. In cadrul acestor constante preocupari, in parteneriat cu diverse institutii si alte prestigioase organizatii, mentionam ca - sub egida Platformei “EU-RO Clearing Funds” - au fost organizate in perioada anterioara evenimente de anvergura precum: Conferinta Europeana de transfer al bunelor practici GRECO-DBB Akademie, doua forumuri nationale, numeroase seminarii specializate de informare, consiliere si training in cadrul editiilor anuale ale Zilei Europene a Concurentei si Competitivitatii in Romania, Salonul de Solutii Practice din cadrul TIMM Romania, editia I a EconomicFest (World Trade Center), precum si ciclul de reuniuni “Incubatorul de Proiecte si Afaceri Europene”, inclusiv al noului format de derulare, lansat in ianuarie 2010 - SCOALA BANILOR EUROPENI. Principalii fideli parteneri media ai acestor initiative sunt: CalendarEvenimente.ro, Tribuna Economica, NewsChannel.ro, Economie si Administratie Locala, Euroconsultanta-Ghidul Firmei, ClubAfaceri.ro, PRwave.ro, Finantare.ro, SmartFinancial.ro, SmartBank.ro, GhiseulBancar.ro, Comunicatii Mobile, ComunicateMedia.ro, StiriEvenimente.ro, Early Warning Support - “EU-RO Clearing Funds”.

In actuala conjunctura, coordonatorii considera ca numai iesirea din individualismul meschin, profesionalizarea demersurilor, promovarea culturii parteneriale si de-politizarea susbstantiala a acestui tip de demersuri pot constitui calea pentru inlaturarea blocajelor persistente, impulsionarea palpabila a procesului si intensificarea ritmului de cheltuire inteligenta si responsabila a banilor europeni nerambursabili pusi la dispozitia Romaniei. In acest sens, pentru transmiterea observatiilor, sugestiilor sau propunerilor de actiune ale organizatiilor si persoanelor motivate sa sprijine acest gen de initiativa, invitam vizitarea site-ului www.StructuralFunds.ro, in special sectiunea recent lansata Knowledge Management Community. Totodata, pentru solicitari punctuale, cei intersati ne pot scrie pe adresa: eurolink@b.astral.ro sau fax: 021.2304997.

Oportunitati sporite de informare, training si consiliere prin
SCOALA BANILOR EUROPENI
Inscrieri active la editia a II-a (Bucuresti, 25-26 februarie 2010)

Prin numarul, interesul suscitat si calitatea participantilor de care s-a bucurat editia I a noului format de eveniment de informare, training si consiliere “SCOALA BANILOR EUROPENI” (StructuralFunds.ro), s-a putut constata un deosebit impact al acestui program non-guvernamental din cadrul Incubatorului de Proiecte si Afaceri Europene (lansat in luna februarie 2009) in special asupra managerilor, expertilor si intreprinzatorilor care aspira la realizarea de investitii cu finantare UE sau internationala si, in paralel, la o formare intensiva de management performant, care sa dobandeasca cat mai prompt o certificare internationala pe masura, oferita prin sprijinul Knowledge Management Institute - sucursala Romania (Knomacons.ro).

Drept doar una dintre dovezile graitoare ale succesului repurtat este aceea ca Agentia pentru Implementarea Proiectelor si Programelor pentru IMM (aippimm.ro) din cadrul Ministerului Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri a luat decizia, in cadrul parteneriatului deja existent, sa formeze si sa recomande formarea propriilor experti, colaboratori sau beneficiari prin reuniunile si programele specializate coordonate - sub egida Platformei “EU-RO Clearing Funds” - de Fundatia EUROLINK - House of Europe (HouseofEurope.ro), partener de dialog consultativ structurat al Comisiei Europene.

In plus, recenta decizie a Comitetului Inter-Ministerial format de Guvern pentru a simplifica substantial procedurile birocratice si a furniza, de plida, o pre-finantare mai generoasa sectorului IMM reprezinta cadrul unor schimbari mai palpabile pentru imbunatatirea accesului la Fondurile Europene al tuturor tipurilor de beneficiari actuali sau viitori ai acestor forme de sprijin financiar. In completare, conform datelor prezentate in Mesajul Presedintelui AIPPIMM, in curand, se va adauga si oportunitatea accesarii Ajutoarelor de Stat pentru intreprinderile in dificultate in valoare de pana in 500.000 euro care se vor derula sub coordonarea organismului guvernamental mentionat.

Tocmai de aceea, va invitam sa participati la cea de-a II-a editie a evenimentului “Scoala Banilor Europeni”, care se va desfasura la sediul Centrului Regional de Formare Bucuresti (CRFB), in perioada 25-26 februarie 2010. Principalele beneficii pentru participanti sunt: sintetizarea principalelor forme curente de sprijin financiar comunitar; formare si certificare internationala profesionala de inalt nivel la indemana managerilor, intreprinzatorilor, consultantilor si trainerilor; evaluarea personalizata a ideilor de investitii prin Laboratorul mobil de analiza si prognoza; stabilirea Foii de Parcurs/rutele de abordat pentru calibrarea oportunitatilor de finantare prin runde de consiliere personalizata pentru beneficiarii actuali, viitori sau potentiali de finantare, la cerere; afiliere la comunitatea de expertiza si schimb de bune practici “Knowledge Management Community” (StructuralFunds.ro).

Institutiile care sprijina proiectul sunt: Centrul Regional de Formare Bucuresti (CRFB) de sub egida ANFP-Guvernul Romaniei, Agentia pentru Implementarea Proiectelor si Programelor pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii (AIPPIMM), precum si CRENoS (Centro Ricerche Economiche Nord Sud - Italia). Sponsor Tehnic: Phaeton Gala - PR & Lobby Consulting. Parteneri Media: CalendarEvenimente.ro, Tribuna Economica, NewsChannel.ro, Economie si Administratie Locala, Euroconsultanta-Ghidul Firmei, ClubAfaceri.ro, PRwave.ro, Finantare.ro, SmartFinancial.ro, SmartBank.ro, GhiseulBancar.ro, Comunicatii Mobile, ComunicateMedia.ro, StiriEvenimente.ro, Early Warning Support - “EU-RO Clearing Funds”.

Asadar, pentru toti cei care se afla in pragul unei schimbari de orientare in cariera profesionala sau care doresc sa descopere posibilitatile care decurg si pentru romani din numeroasele programe cu finantare europeana, adresam invitatia sa consulte mai multe informatii pe siteul www.StructuralFunds.ro sau sa ne trasmita solicitarile lor de detalii suplimentare pe adresa eurolink@b.astral.ro.

Inaugurarea arenei virtuale proprii de expertiza si schimb de bune practici -

avantaj competitiv prin Comunitatea „Knowledge Management”

In urma desfasurarii pe durata a mai bine de un an a celui dintai program neguvernamental mobil intitulat “Incubatorul de Proiecte si Afaceri Europene”, demarat la inceputul anului 2009 la Bucuresti, fondatorii si organizatorii programului, sub egida Platformei “EU-RO Clearing Funds”, Fundatia EUROLINK-House of Europe (HouseofEurope.ro), in cooperare cu Knowledge Management Institute - sucursala Romania (Knomacons.ro) au initiat si pus in functiune incepand cu luna februarie 2010 propria arena virtuala de informare, dezbatere, comunicare publica, consultare si networking, dedicata integral membrilor actuali sau potentiali ai Comunitatii KM (Managementul Cunoasterii) in Romania.

Subliniem, in acest context, ca Managementul Cunoasterii reprezinta cea mai recenta si inovativa filiera de formare, certificare si cooperare internationala in domeniul managementului in domeniul consultantei globale, lansata si consolidata la inceputul acestui deceniu dinspre Statele Unite prin activitatile si proiectele coordonate de specialistii International Knowledge Management Institute (Washington D.C., kminstitute.org) pe toate cele cinci continente. Pentru Europa de Est, sucursala de reprezentare se afla la Bucuresti, fiind prezidata de Dl Octavian SERBAN, MBA la Georgetown University, Certified Knowledge Manager, trainer si manager de proiecte internationale cu o vasta experienta internationala si cu mediul de afaceri intern prin activitatea depusa in cadrul Ministerului Economiei si in proiecte sub egida Comisiei Europene. In Europa, IKM Institute mai are deja deschise reprezentante extrem de active la Londra si Basel (Elvetia).

Functionalizarea unei sectiuni speciale web s-a nascut la sugestia si cererea celor peste 100 de absolventi de pana in prezent, provenind atat din sectorul privat, cat si din cel public care resimt tot mai mult beneficiile impartasirii cu colegii sau partenerii lor a bunelor practici, principii de actiune, contacte de afaceri, schimburi de cunostinte, metode de lucru si modalitati de structurare organizationala, oferite de sistemul Knowledge Management. Orientarea tematica majora a Comunitatii KM in Romania a avut in special in vedere sprijinirea tuturor managerilor, expertilor sau intreprinzatorilor motivati sa foloseasca noul know-how KM, acumulat in procesul concret de accesare, gestionare, evaluare si audit ale proiectelor si investitiilor ce au la baza co-finantare din fonduri UE. Pana in prezent, in afara cooperarii privilegiate cu Casa Europei, reuniunile de informare, training si consiliere derulate sub patronajul KM Institute-Romania s-au bucurat de amabilul sprijin al unor prestigioase organizatii si institutii publice sau private precum: Agentia pentru Implementarea Proiectelor si Programelor pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii (AIPPIMM), Asociatia de Stiinte Alternative din Romania, Biroul de Imagine, Centrul Regional de Formare Continua pentru Administratia Publica Locala Bucuresti (CRFB), CRENoS - Centro Ricerche Economiche Nord Sud (Italia), SCA Deleanu Vasile-Avocati (membra Warwick Legal Network), Detente Consultants (Paris), Fundatia „Radio Romania”, METROUL SA, Universitatea Romana de Stiinte si Arte „Gheorghe Cristea”.

Mai precizam ca, pentru moment, aceasta sectiune este valabila in limba romana, urmand ca - in functie de dezvoltarile ce vor surveni - sa se extinda si in limba engleza. Pentru toti cei interesati de evenimentele si reuniunile de lucru ale Comunitatii KM si de editiile viitoare ale SCOLII BANILOR EUROPENI, amintim ca, spre edificare, acestia sunt invitati sa consulte pagina de internet www.StructuralFunds.ro sau sa ne adreseze intrebari sau solicitari specifice pe adresa eurolink@b.astral.ro .

Totodata, mai multe precizari utile pot fi regasite in cadrul relatarilor, comentariilor sau anunturilor de presa gazduite in special de urmatorii fideli Parteneri Media: CalendarEvenimente.ro, Tribuna Economica, NewsChannel.ro, Economie si Administratie Locala, Euroconsultanta-Ghidul Firmei, ClubAfaceri.ro, PRwave.ro, Finantare.ro, SmartFinancial.ro, SmartBank.ro, GhiseulBancar.ro, Comunicatii Mobile, ComunicateMedia.ro, StiriEvenimente.ro, Early Warning Support - “EU-RO Clearing Funds”.

Pentru conformitate,
Secretariatul Platformei „EU-RO Clearing Funds”
c/o EUROLINK- House of Europe

Antidotul institutional ca arma contra entropiei dambovitene
~ sau cata sansa, atata drama ~

Dintre formele de presiune sau chiar agresiune - cel putin psihica - la adresa cetatenilor contribuabili de la noi pare sa fie din ce in ce mai mult proliferarea haosului, a incertitudinii si confuziei complementare care o insotesc inerent drept consecinte rostogolite din mers, aproape de la sine. Nu sunt deloc putini asa numitii formatori de opinie care patetic se revolta contra pasivitatii sau a fatalismului mioritic predominant din nou, din ce in ce mai mult, dar neinsotit de minime recomandari punctuale concrete despre posibilitatea de a reduce din presiunea acelui haos care ne invadeaza aparent nestingherit din toate directiile.

De aceea, poate ca trebuie din rasputeri subliniat ca sursa profunda a actualei ofensive a haosului asupra starii de lucruri, a mersului economiei sau societatii etc. nu consta doar intr-o istorica proasta organizare a lucrurilor, insinuata pe fundalul proverbialei „mandrii de a fi romani”, fara fundamente cat de cat solide. Intr-adevar, se observa din ce in ce mai clar ca ne plasam in continuare, ca natiune, intr-o mentalitate de neamuri sau clanuri, conjugare hibrida a jumatate reziduuri ale lumii rurale de odinioara, iar cealalta jumatate victima a unei frenezii goale de sens a consumului ca scop in sine, finalitate alienanta a tuturor pasilor, demersurilor, intamplarilor vietii. Saracia in care continua sa se zbata o mare parte a mediilor sociale, in curs de agravare galopanta acum, nu face decat sa potenteze avansul populismului, festivismului de mucava si al mahalagismului grotesc, manipulate concertat de gandirea-tabloid, prin tabloidizarea intregii prese.

Candva, “bulina rosie”, care a incurajat fantastic aceasta refugiere a publicurilor in consolarea portionata pe baza de tragi-comic tabloidizat, a devenit acum un simptom/sindrom de masa, care nu mai pare a putea fi cumva stavilit. Din acest motiv, niciun intelectual sau comentator mai rational nu poate da crezare in mod serios promisiunilor de modernizare cu buldozerul, pe care le flutura actuala guvernare. Multi romani si-au agatat speranta de acest gen de „legaminte mobilizatoare” doar fiindca nu credeau in gogosile electorale ale baronilor rosii, proveniti din fostul PCR si fosta Securitate. Aceasta nu inseamna deloc, din pacate, ca modernizarea Statului pe care o fagaduieste acum noua/vechea echipa de la carma tarii va fi neaparat mai temeinica, mai generatoare de optimism constructiv decat ceea ce am fi putut avea daca „matusa Tamara” se reincarca, reincarna si updata prin subterfugiul botezat ad-hoc “solutia Johannis”.

Totusi, oricat de profesionisti ai sado-masochismului intelectual ne-am considera, este greu de admis ca simpla strigare a indignarii sau a nefericirii de a ne fi nascut „intr-o asemenea tara”, ingrata, desigur, va face sa rezolve in vreun fel relevant sau macar suportabil lucrurile. Vrem-nu vrem, reabilitarea increderii in institutiile pe care ni le creem noi insine ramane in continuare singura cale credibila de urmat, macar pentru a putea mentine o comunicare minimala cu alti europeni care nu impartasesc acelasi pesimism sau aceeasi febra auto-distructiva precum romanii. Ne situam cumva tot in labirintul maiorescian al formelor fara fond, desigur, insa contracararea starii de haos actuale nu va putea veni de la sine, fara principii, strategii si instrumente cat de cat testate si altundeva in Europa. Daca vom continua sa persistam in bascalia, zeflemeaua si resentimentele rebele cu care ne-am obisnuit sa ne confortam sau consolam de multa vreme, nu va exista, evident, cale de iesire din labirintul de care vorbeam mai inainte.

Tocmai de aceea, fara a ne fi neaparat simpatice, demersurile unora dintre intelectualii care s-au urcat mai recente pe meterezele actualei Puteri sau au fost catapultati la Parlamentul European, de pilda, reprezinta un ghiocel destul de firav, dar de luat in seama in lupta cu entropia cu care ne zbatem zi de zi. Altfel, peisajul Bucurestiului politic sau monden de azi seamana izbitor de mult cu acela din „Principele” recreeat de Eugen Barbu (sau/si de metecii lui, nu conteaza!). Aderarea la UE n-a adus deocamdata celor mai multi decat mai mult praf pe toba si ditirambi de ocazie la agapele de partid. Totusi, in masura in care Bruxelles-ul nu ne va abandona complet in bratele baronilor autohtoni si al hipermaketurilor omnipotente, candva, va mai exista o sansa de normalizare si de europenizare, daca aceasta va reusi, totusi, sa implice un interes din partea macar a unui procent infim din noii lideri mai tineri, prefigurati la orizont, indiferent din ce domenii ar rasari acestia. Altfel spus, inca mai exista o sansa cat de mica pentru ceea ce continuam sa numim consensual Romania. In rest, tot atatea disperate solutii individuale de supravietuire, de lupta sau de salvare morala din miezul ademenitor al marasmului moral cu care, suspect de mult, ne-am obisnuit de pe la Caragiale incoace.